Taishi

Hitachi Zosen được thành lập với tên gọi Osaka Iron Works vào tháng 4 năm 1881 Chúng tôi tiếp tục vận hành hoạt động kinh doanh đóng tàu ban đầu của EHHunter cho đến năm 2002 Trong khi đó, chúng tôi đã tận dụng công nghệ hàn của mình để mở rộng sang sản xuất cầu và bình áp lực, đồng thời đảm bảo doanh số bán hàng ổn định cho đến nay

Hunter mở rộng kinh doanh sang nhiều lĩnh vực khác nhau và đưa ra lời khuyên về kinh doanh cho nhiều bạn bè Trước Osaka Iron Works, ông đã thành lập EH Hunter & Co (sau này là Hanta Shokai) và một hoạt động giết mổ Và sau đó, cùng với con trai cả của mình, Ryutaro Hanta, ông kinh doanh gạo, gạch, thuốc lá và bảo hiểm phi nhân thọ

Ngày nay, Tập đoàn Hitachi Zosen kiếm được phần lớn doanh thu từ các công nghệ được nhập khẩu từ phương Tây trong khoảng thời gian từ 1960 đến 1970 Tuy nhiên, khi nhìn vào bức tranh lớn hơn, Nhật Bản đã tụt hậu so với Trung Quốc cả về GDP và năng lực kỹ thuật Điều này cho thấy cách duy nhất để tồn tại trong tương lai là Tập đoàn Hitachi Zosen phải sản xuất các công nghệ và sản phẩm mới Sẽ là một sai lầm nghiêm trọng nếu nghĩ rằng chúng tôi hầu như không thể tiếp tục sống nhờ công việc kinh doanh hiện tại của mình Nếu không chấp nhận thử thách và cân nhắc rủi ro trong hoạt động kinh doanh mới, chúng tôi không có tương lai

Tập đoàn Hitachi Zosen đã ủng hộ các khái niệm như" tất cả chúng ta đều là nhà quản lý" và "tổ chức từ dưới lên"

Nếu chúng ta có thể thêm vào đó tinh thần thách thức và đổ mồ hôi trong quá trình làm việc hàng ngày thì công việc của chúng ta sẽ trở nên bổ ích hơn Tôi không gợi ý chúng ta quay lại phong cách làm việc cũ Tôi yêu cầu chúng ta sẵn sàng đón nhận những thử thách mới Mỗi lần nhắc đến Hunter trước đây, tôi đều làm như vậy với hy vọng có được cái nhìn mới mẻ về nguồn gốc của chúng ta, nhận ra những đức tính tốt của anh ấy cũng như những bài học mà anh ấy đưa ra, đồng thời lấy những điều này làm động lực cho ngày mai Vào năm 2021, chúng tôi sẽ kỷ niệm 140 năm thành lập Tôi tổ chức hội nghị bàn tròn này trước cột mốc quan trọng vì tôi muốn chia sẻ một lần nữa tính cách đầy cảm hứng của Hunter với ban quản lý và nhân viên của Tập đoàn Hitachi Zosen

Yamamoto

Yếu tố then chốt dẫn đến thành công của Hunter chính là tinh thần thách thức mạnh mẽ của anh ấy Anh ấy đã chứng minh điều đó bằng cách đi du lịch một mình đến Nhật Bản, nơi anh ấy không có mối liên hệ nào và tự mình thành lập công việc kinh doanh của riêng mình Ngoài điều này ra, tôi tin rằng anh ấy còn có ba công thức để thành công

Đầu tiên là đối tác tốt
Đối tác tuyệt vời nhất của Hunter là vợ anh, Aiko Hirano Anh kết hôn với người quốc tịch Nhật Bản này, sinh con và lập gia đình Aiko đóng vai trò là người liên lạc của anh ấy với cộng đồng người Nhật, và con trai của họ là Ryutaro lớn lên trở thành chủ sở hữu của Osaka Iron Works đồng thời là đối tác kinh doanh của Hunter trong nhiều lĩnh vực khác nhau Đối tác quan trọng khác của Hunter là Seijuro Akizuki Vốn là một samurai của Miền Kishu, anh gia nhập EC Kirby & Co với hy vọng về tương lai sắp tới Akizuki đã vô cùng quyết tâm Dù lớn tuổi hơn Hunter nhưng cả hai đều có chung nguyện vọng Họ nhấp chuột và trở thành đối tác kinh doanh Akizuki dường như đã tách ra và xử lý các hoạt động bên ngoài khu định cư nước ngoài, nơi Hunter không được phép hoạt động Akizuki cũng phục vụ trong hội đồng tỉnh và có ảnh hưởng mạnh mẽ đến giới kinh tế và chính trị và đóng một vai trò to lớn khi trở thành đối tác đáng tin cậy của Hunter

Thứ hai là sự tin tưởng tuyệt đối mà Hunter đặt vào người Nhật
Hunter tôn trọng người dân Nhật Bản và văn hóa của họ Người Nhật cũng cảm thấy điều này vì nhiều người đã đến dự đám tang của Hunter Như một tờ báo vào thời điểm đó đã đưa tin, “Các giáo dân, thương nhân và phụ nữ trong và ngoài nước đều tham dự” Cách tiếp cận của Hunter vẫn phù hợp với Hitachi Zosen ngày nay Tức là khi làm việc ở nước ngoài, chúng ta nên tôn trọng văn hóa của nước đó

Và thứ ba là khả năng bơi theo thủy triều của Hunter
Lịch sử công ty Hitachi Zosen cho biết hoạt động kinh doanh phát đạt nhờ Chiến tranh Seinan (còn gọi là Cuộc nổi dậy Satsuma năm 1877), nhưng điều này chưa bao giờ khiến Hunter chậm lại hoặc ngừng nỗ lực Ông đã thấy trước tương lai của Nhật Bản, sử dụng tài sản mới có được của mình để giới thiệu các công nghệ mới và chuẩn bị cho những nhu cầu chưa được biết tới, đồng thời nắm bắt mọi cơ hội đến với mình

Thành công của Hunter đến từ ba công thức nấu ăn này, lòng can đảm của anh ấy để lao vào thử nghiệm cái mới và cảm giác về tốc độ của anh ấy-nói tóm lại là "các phản ứng hóa học" do tinh thần thách thức của anh ấy mang lại

Kusuda

Chủ tịch một tổ chức tài chính địa phương đã từng nói với tôi điều này Trong công việc kinh doanh của mình, khi nghe nói một công ty được “thành lập” hay “có uy tín” vì đã tồn tại hơn một thế kỷ, ông đều coi đó là từ đồng nghĩa với nợ khó đòi Rốt cuộc, rất có thể công ty đã tiếp tục điều hành cùng một hoạt động kinh doanh trong một thời gian dài Tuy nhiên, anh ấy cảm thấy cần phải tài trợ cho một công ty nếu nó có cùng tên nhưng vẫn phải đối mặt với những thách thức táo bạo trong kinh doanh

Chúng ta nên ghi nhớ những đánh giá như thế này và đưa ra những quyết định quản lý nghiêm túc về việc nên kinh doanh lĩnh vực kinh doanh mới nào để tồn tại trong thời gian tới

Hunter điều hành một nhà máy xay lúa Ông tiếp tục đón nhận những thử thách trong lĩnh vực kinh doanh mới, không bao giờ cho phép mình hài lòng với thành công của Osaka Iron Works Kể từ thế hệ của người sáng lập, Hitachi Zosen đã hiểu rõ rằng sự thay đổi là điều cần thiết Thật cảm động