Cuộc đối thoại này diễn ra trước khi đổi tên công ty
Hướng dẫn đầy đủ về
Phỏng vấn đặc biệt Hitz
Munenobu HashizumeTổng Giám đốc Trụ sở Xúc tiến CNTT&TT
×
Sadao MinoChủ tịch
Munenobu Hashizume
Tổng Giám đốc Trụ sở Xúc tiến CNTT&TT
Nhân dịp chúng ta kỷ niệm 140 năm thành lập,
những thử thách của chúng tôi tại Tập đoàn Hitachi Zosen là không có hồi kết
Để tiếp tục phát triển trong thế kỷ tiếp theo,
chúng tôi hiện đang tiến hành chuyển đổi kỹ thuật số (DX)Hãy cùng tìm hiểu hậu trường và khám phá mục tiêu của
chiến lược với Mino-san, Chủ tịch và Hashizume-san,
Tổng Giám đốc của Trụ sở Xúc tiến CNTT
Sadao Mino
Chủ tịch
Khi chúng ta kỷ niệm 140 năm thành lập, những thách thức của chúng ta tại Tập đoàn Hitachi Zosen là không ngừng
Để tiếp tục phát triển trong thế kỷ tiếp theo,
chúng tôi hiện đang tiến hành chuyển đổi kỹ thuật số (DX)Hãy cùng tìm hiểu hậu trường và khám phá mục tiêu của
chiến lược với Mino-san, Chủ tịch và Hashizume-san, Tổng Giám đốc của Trụ sở Xúc tiến CNTT
Munenobu Hashizume
Tổng Giám đốc Trụ sở Xúc tiến CNTT&TT
Sadao Mino
Chủ tịch
“Chiến lược DX chosống sót qua thời gian phía trước ”
MinoHiện có nhiều công ty đang quảng bá DX Hitachi Zosen cũng đang nghiên cứu chiến lược DX, nhưng trên thực tế, những nỗ lực toàn diện của chúng tôi trong DX đã bắt đầu từ 4 năm trước, vào năm tài chính 2018 Để xây dựng lợi thế cạnh tranh trong một thế giới đang thay đổi hàng ngày, chúng ta cần thay đổi cách làm việc Chúng tôi luôn có tầm nhìn xa để đoán trước nhu cầu của thời đại và thích ứng với sự thay đổi Trong tương lai, trọng tâm của chúng tôi là giới thiệu các dịch vụ và giải pháp sử dụng công nghệ kỹ thuật số
HashizumeTôi gia nhập công ty vào năm 2018 cũng chính vì lý do đó—hiện thực hóa DX để Hitachi Zosen có thể tiếp tục phát triển Hitachi Zosen tự hào có niềm tin tư duy vững chắc trong lĩnh vực sản xuất Điều đó đã ăn sâu vào nền văn hóa của chúng ta suốt lịch sử 140 năm Nhưng khi thời thế thay đổi, xã hội, môi trường và kinh doanh cũng thay đổi theo Thời đại của chúng ta ngày nay kêu gọi những sáng kiến hướng tới tính trung hòa carbon Gió thuận lợi cho Tập đoàn Hitachi Zosen, điều đó là chắc chắn, nhưng chỉ điều đó thôi thì không đảm bảo sự sống còn của chúng tôi Để tiếp tục chiến thắng khi xã hội nói chung đang có xu hướng số hóa, chúng ta phải phát triển số hóa như một điểm mạnh Chiến lược DX của chúng tôi là biến số hóa thành một nguồn thu nhập trên toàn Tập đoàn Hitachi Zosen
MinoChúng ta cần tận dụng dữ liệu và công nghệ kỹ thuật số để thay đổi mô hình kinh doanh của mình Điều quan trọng là phải coi hoạt động kinh doanh và các hệ thống như một gói Câu hỏi đặt ra là có nên quảng bá DX tại Hitachi Zosen hay không Chúng ta đang ở giai đoạn mà câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tiếp cận và hiện thực hóa DX
“Chuyển đổi số củabản thân doanh nghiệp của chúng tôi ”
MinoMục đích của chiến lược DX của Hitachi Zosen là “Tối đa hóa giá trị khách hàng và nâng cao lợi nhuận” Chúng tôi muốn sử dụng số hóa để tạo ra các sản phẩm và dịch vụ giúp giải quyết những thách thức thực sự
HashizumeChiến lược DX của Hitachi Zosen chủ yếu được xây dựng trên hai nền tảng—DX kinh doanh để chuyển đổi hoạt động kinh doanh của chúng tôiNền tảng đầu tiên, Business DX, tìm cách liên kết các hệ thống, sản phẩm và dịch vụ với quá trình số hóa Các tính năng như điều khiển tự động kỹ thuật số có thể góp phần tiết kiệm lao động Ví dụ, trong một xã hội già hóa với tỷ lệ sinh thấp, việc thu gom rác thải tự động thông qua DX có thể giúp giảm chi phí, sai sót và nâng cao hiệu quả Như bạn có thể thấy, Business DX hướng tới số hóa để nâng cấp máy móc và hệ thống
MinoMột ví dụ điển hình là Trung tâm Công nghệ thông tin nâng cao Hitz (AI/TEC), khai trương vào tháng 10 năm 2018
HashizumeChính sách về DX doanh nghiệp là “Tạo ra các cơ chế cần thiết cho các bộ phận kinh doanh để tự chủ thúc đẩy DX” Bằng cách đó, chúng tôi sẽ xây dựng nền tảng để hình thành một mô hình kinh doanh mới gắn liền với số hóa
“Môi trường DX cho
năng suất được cải thiện đáng kể ”
MinoNền tảng còn lại là Corporate DX, trong đó chính sách là “Tạo cơ chế nâng cao năng suất hoạt động nội bộ và hỗ trợ cải cách phong cách làm việc”
HashizumeCác sáng kiến nhằm tinh giản hóa đang được tiến hành cả trong môi trường làm việc và thiết bị làm việc Trong tương lai, chúng tôi sẽ hướng tới phát triển cơ sở hạ tầng để đạt được những cải thiện đáng kể ở nơi làm việc và năng suất
MinoĐối với Corporate DX, các sáng kiến đã tăng tốc trong bối cảnh đại dịch COVID-19 Sự thật là chiến lược DX của chúng tôi cũng được thiết kế để tách khỏi các hệ thống hiện có Như bạn có thể nhận thấy, Hitachi Zosen đã nhanh chóng phát triển môi trường làm việc từ xa sau khi tình trạng khẩn cấp được ban bố tại Nhật Bản do COVID-19 Chúng tôi chắc chắn không lường trước được rằng các biện pháp khẩn cấp sẽ được thực hiện Nhưng chúng tôi đã lường trước những hạn chế về việc đi lại đối với người đi làm do Thế vận hội Tokyo và để đáp lại, chúng tôi đã thiết lập một phương thức làm việc tại nhà
HashizumeVì chúng tôi đã hoàn tất quá trình đổi mới hệ thống Hitz-ERP (Lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp) với SAP S4/HANA và đã phát triển môi trường CNTT bao gồm cả máy tính để bàn từ xa trước đó nên chúng tôi có thể chuyển sang làm việc từ xa ngay khi Nhật Bản rơi vào tình trạng khẩn cấp Hitachi Zosen luôn đạt được sự tăng trưởng nhờ có tầm nhìn xa để dự đoán nhu cầu của thời đại và thích ứng với sự thay đổi Tôi cảm thấy văn hóa của chúng ta cần nhận ra bước đi quan trọng tiếp theo và nhanh chóng nắm bắt nó Kết quả là chúng tôi đã nhanh chóng phát triển một môi trường mới và có thể thích ứng linh hoạt với tình huống chưa từng có mà không ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động của chúng tôi
MinoChúng tôi đang quảng bá DX doanh nghiệp một cách có trật tự và có hệ thống Và bởi vì chúng tôi có sẵn một nền tảng vững chắc nên chúng tôi có đủ khả năng tính đến các yếu tố bên ngoài, thực hiện các cải tiến và đặt mục tiêu nâng cấp hơn nữa Tôi tự hào nói rằng đây là phần thưởng cho sự đầu tư tích cực của chúng tôi
“Chi tiết cụ thể vềchiến lược DX của chúng tôi hướng tới năm 2025 ”
MinoỨng dụng IoT là một phần trong chiến lược DX của chúng tôi Để đạt được mục tiêu này, chúng tôi hy vọng có thể kết nối tất cả các sản phẩm có thể kết nối với AI/TEC vào năm tài chính 2025 Trong khi chúng tôi phát triển và cải thiện Nền tảng bảo mật IoT, một số dự án đang được tiến hành và là các hoạt động kinh doanh tiềm năng trong tương lai Một là điều khiển tự động các nhà máy Năng lượng từ Chất thải Và gần đây, một sản phẩm khác được nhiều người mong đợi là máy ép lọc
HashizumeChúng tôi có một danh sách dài các loại máy ép lọc được sử dụng trong mọi lĩnh vực, từ quy trình sản xuất đến các biện pháp bảo vệ môi trường như xử lý nước thải Máy ép lọc sử dụng các vật liệu tiêu hao như vải lọc, được thiết kế để đeo và thường là đối tượng yêu cầu của khách hàng Chúng tôi đang nỗ lực kết nối một hệ thống sẽ theo dõi tốc độ dòng chảy và các dữ liệu khác, đồng thời khi đáp ứng một số điều kiện nhất định, hãy phát hiện các dấu hiệu hao mòn và đưa ra cảnh báo thay thế Việc ứng dụng IoT sẽ giúp chúng ta hình dung được quá trình dẫn đến hư hỏng, từ đó có thể sửa chữa, giải quyết vấn đề trước khi hư hỏng xảy ra Việc có thể đề xuất thay thế trước khi khách hàng hỏi về trục trặc của máy có thể dẫn đến việc bảo trì thường xuyên, một cách tiếp cận mới sẽ nâng cao sự hài lòng của khách hàng và có thể làm tăng số lượng đơn đặt hàng lặp lại
MinoTập đoàn Hitachi Zosen cung cấp nhiều cơ sở hạ tầng xã hội khác Nếu nghĩ về điều này trong bối cảnh số hóa, chúng ta có thể thấy rằng việc giải quyết vấn đề và các dịch vụ liên quan đến giám sát và bảo trì trạng thái vận hành là nguồn khả năng vô tận
“ Suy nghĩ sáng tạo vàchấp nhận thử thách giúp tăng tốc DX của chúng tôi ”
HashizumeDX là viết tắt của chuyển đổi kỹ thuật số D cho kỹ thuật số có thể được thực hiện bằng công nghệ và vốn, và những nỗ lực trong lĩnh vực này là trách nhiệm của Trụ sở Xúc tiến CNTT và Trung tâm Nghiên cứu Máy móc Thông minh số hóa sẽ tạo ra những ý tưởng đáp ứng nhu cầu tiên tiến của khách hàng và việc đưa những ý tưởng đó vào thực tế sẽ dẫn đến sự phát triển bền vững của Hitachi Zosen Tôi tin rằng đây là bản chất của chiến lược DX của chúng tôi
MinoTiến về phía trước, phát triển số hóa như một điểm mạnh của Hitachi Zosen đặt ra thách thức về phát triển nhân sự Chúng tôi đã triển khai chương trình đào tạo nhằm bồi dưỡng nguồn nhân lực nhằm thúc đẩy chiến lược Hitz DX và xác định chỉ số 500 nhân sự DX được phát triển vào năm tài chính 2025 Hitz 2030 Vision tuyên bố quyết tâm đoàn kết làm một và thúc đẩy chiến lược DX của chúng tôi Vì mục đích này, chúng tôi dự định tạo ra nhiều cơ hội giao tiếp như thế này, các hệ thống trình bày ý tưởng và nền tảng để chia sẻ ước mơ của chúng tôi
HashizumeDX được cho là có thể sánh ngang với Cách mạng Công nghiệp thế kỷ 18 Trụ sở Xúc tiến CNTT chịu trách nhiệm hoàn thiện chiến lược Hitz DX như một thế mạnh mới của Tập đoàn Hitachi Zosen và chuẩn bị nền tảng cho việc tạo ra các dịch vụ số hóa Nhưng Trụ sở Xúc tiến CNTT không thể một mình bắt đầu cuộc cách mạng Hãy cùng nhau làm việc, đoàn kết làm một và hướng tới hiện thực hóa chiến lược DX của chúng ta
